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IT外包案例

IT外包发展关键要素是建立完善的人才管理体系
时间:2020-06-02 作者:xnit 点击:

关于IT外包服务呢,小诺认为对于不同的企业来说,表现出来的价值也是不相同的。IT外包服务能够增加某些企业的用人灵活性,方便应对不同企业的临时需求。IT外包服务还能降低某些企业银子成本。IT外包服务还能帮助某些企业分担部分专业内的工作,让企业更有精力专注核心业务。
 

 
据小诺观察,很多企业IT管理者在选择IT外包服务时非常看重IT外包服务商工程师的流失率。甚至小诺派遣的部分IT工程师被某些企业点名要长期合作。以上是IT外包行业大量存在的现象,也是各家IT服务商必须面对的现实。

其实,关于以上IT外包服务痛点小诺早有解决方案:
 
“铁的营盘”才是一支工程师队伍战无不胜的关键所在。相对较高的流失率可以说是IT外包行业固有特征之一,亲们企业与其过分关注人员流动本身,不如转头看看IT服务商背后铁打的“营盘”。
 

 
​首先,企业IT管理者对IT外包服务的核心需求并非是一个亘古不变的IT工程师团队,而是IT外包服务商为企业服务所带来良好的效果,因此,小诺认为,将一个个IT外包合作项目打造成一个“铁的营盘”。
 
随后在所派遣的IT工程师中,建立军队纪律——规范制度,同时建立相应标准化培训,可以逐渐消除个体差异,使优缺点各异的员工具备企业所需的工程师服务能力。
 
作为北京首批涉足IT外包服务领域的IT外包服务提供商,小诺经历了十几年的风霜雨雪,从而建立了一整套外包服务质量控制体系。结合十几年来为数百家企业服务的经验,形成了完善的服务规范、流程和制度。并且,小诺会持续性的安排工程师培训以快速弥补IT工程师人员缺口,有效规避因青黄不接从而给亲们企业带来服务质量的下降。
 
将IT外包服务当作产品选购
 
随着IT外包服务市场的逐渐成熟,企业IT管理者挑选IT外包服务也正变得简单,中小企业可以根据服务产品、成功案例、IT服务商三个大方向评估,挑选合适的IT外包服务商和IT外包服务具体项目。IT外包服务产品通常有三种标价方式,一是总价方式,二是单价/均价方式,二是周期付费方式,如月费、年费等。这些参考价格有利于企业管理者对IT外包价格作一初步评估,作好项目预算。